amoCRM для застройщика ГК «МПК» (№1 в Калининграде)
Клиент пришёл к нам после неудачного внедрения у крупного интегратора: 6 месяцев работы и ~450 000 ₽ потрачены без результата. Мы перезапустили проект с нуля и довели до 0 потерянных сделок и реакции на лид за 5 минут.
-
Название компанииГК «МПК»
-
Сфера деятельностижилой девелопмент
-
Портфель20+ ЖК в работе
-
РегионКалининградская область
Проблемы
Компания обратилась к нам после работы с другим интегратором. Система была настроена формально — без диалога с менеджерами и без понимания реального процесса продаж.
В итоге amoCRM, телефония и мессенджеры оплачены, но не используются.
Мы провели аудит и выделили ключевые проблемы:
- Нет единого реестра рекламных номеров и источников — посчитать окупаемость рекламы невозможно. Десятки лендингов, билборды, офлайн-каналы нигде не фиксировались.
- Лиды теряются — реакция менеджера растягивалась до нескольких дней. Заявки висели в общем котле без назначенного ответственного.
- Прайсы велись в Excel с ежедневной рассылкой по всей команде. Регулярные накладки по броням: один объект мог уйти двум покупателям одновременно.
- Бронирование без контроля — бесплатные и платные брони существовали без сроков и напоминаний, менеджеры вели это вручную.
- Менеджеры саботировали систему: с ними никто не разговаривал перед внедрением, CRM воспринималась как лишняя нагрузка, а не инструмент продаж.
Решение
Получив запрос и проведя полный аудит, мы предложили перезапуск — не косметику, а полную перестройку процесса.
Главный принцип: сначала разговор с командой и реальный процесс, потом настройки в amoCRM.
-
Аудит и план совместно с командой
Провели большой аудит всех процессов. План работ согласовали с РОПом и менеджерами — двигались вместе, а не «над головой». Именно из этих встреч выяснилось, почему предыдущее внедрение провалилось: людей никто не спросил.
-
Единый реестр рекламных источников
Все лендинги, билборды и офлайн-каналы собрали в одну таблицу с UTM-метками и тегами. Подключили Calltouch — впервые в компании появилась сквозная аналитика. Каждому офлайн-источнику присвоили виртуальный номер с подменой: конверсия по «бумажной» рекламе теперь считается так же точно, как по диджиталу.
-
Три воронки вместо одной
Выстроили структуру: Контакт-центр (квалификация) → Продажа (до брони) → Оформление (до ДДУ). Раздельная аналитика по каждому этапу и конверсии. Руководитель видит узкие места в один клик, а не по ощущениям.
-
Интеграция Profitbase
Шахматка квартир прямо в карточке сделки в реальном времени. Бронирование — бесплатное и платное — с автоконтролем сроков и напоминаниями. Автогенерация договоров. Excel-рассылка прайсов отключена навсегда.
-
Стек коммуникаций в одном окне
Подключили телефонию (Ростелеком, Билайн, Sipuni, Novofon) и мессенджеры через Wazzup: WhatsApp, Telegram, Max, VK, Avito. Площадки ЦИАН и Яндекс.Недвижимость. Менеджер работает в одном интерфейсе без переключений.
-
Семь собственных автоматизаций
Разработали виджеты под специфику застройщика: автоматические задачи по пропущенным звонкам, контроль сроков брони, уведомления об изменениях статуса объекта и другие.
Результат
- Реакция на лид — 5 минут
- Потерянных сделок — 0
- Конверсия "лид → бронь" выросла на 35%
- Конверсия "бронь → ДДУ" +10%.
- Пропущенные звонки — 0%
- Окупаемость рекламы считается по всем каналам
- Прайсы обновляются автоматически
- План/факт по неделям — в один клик
Павел Заводов
Основатель “Make Rock”
Задать вопрос


